画中人（2）
第82章画中人（2）
孙亮请小安送倪萨回家后，自己坐在办公室里，拿起这张画像反复端详着……
画中人，看起来很俊秀，脸部轮廓鲜明，一看就是一个干练的人。
如果不是亲自跟进这个案子，了解了案件的基本情况，孙亮也不会认为，眼前这个长相俊秀的人，会是个杀人凶手！
可见，人长得美丑，不代表这个人的好坏。那种以相貌来判断人的想法，是十分幼稚而可笑的。
不过，作为一个工作多年，抓捕过不少罪犯的刑警大队长，孙亮认为：
看一个人，主要要观察他或她的眼睛。
孟子曾经有一段观察人的眼神来判断人心善恶的论述：
“存乎人者，莫良于眸子。眸子不能掩其恶。胸中正，则眸子嘹焉；胸中不正，则眸子眊焉。听其言也，观其眸子，人焉瘦哉？”
这段话的大意是，观察人的方法，没有比观察人的眼睛更好了。
眼睛无法掩盖人们内心的丑恶。一个人心中正直，眼睛就显得清明；心中不正，眼睛看上去就不免昏花。听一个人讲话，观察他的眼睛，这个人内心的好坏又怎么可以隐藏得了呢？
因此，一个人眼睛的清浊，极为重要。
心地单纯的人，眼光是清澈而明亮的；
正直不阿的人，眼光是清朗而坦然的；
心机颇深的人，常常喜欢耷拉着眼皮，有意掩饰自己的内心；
干了坏事的人，做贼心虚，眼神一定是闪烁不定而慌乱的，紧张的……
不仅如此，如果学会观察人们的细微表情的话，会对人的瞳孔的变化分析出各种不同的情绪：
瞳孔的放大和收缩，真实地反映着人复杂多变的心理活动。
若一个人感到愉悦、喜爱、兴奋时，他的瞳孔就会扩大到比平常大4倍；
相反的，遇到生气、讨厌、消极的心情时，他的瞳孔会收缩得很小；
瞳孔不起变化，表示他对所看到的物体漠不关心或者感到无聊……
“这很有可能是桥壳力的人贩子集团的一个成员，也有可能是桥壳力雇的杀手。只是，过去，没有列入我们怀疑的范围而已。”孙亮思忖着。
根据心脏等人体器官能储藏人的信息的基本原理，倪萨被安置的这个心脏，很有可能会不自觉的反映原心脏主人曾经经历过的事件。
比如，当年莉娜被卡车撞死的现场，只有卡车司机和莉娜在场，而且那个路口没有监控录像设备。
也就是说，知情人只有卡车司机和莉娜。
卡车司机如果是凶手，他会刻意隐藏这段经历；
而被撞的莉娜，在死前亲眼看到了撞向自己的卡车，和在夜色中走向自己的卡车司机……
临死前，她一定看清了这个卡车司机的面容。
现在，储藏着这段影像的心脏，在某一个偶然的时间段，就那么呈现在倪萨的脑海中……
这或许是被害人生前的一种强烈愿望，通过某个时间告诉现在的心脏主人！
这也或许是心脏的一种本能，在新的身体里，传达着曾经储藏着的信息……
不管怎样，这个信息，都是值得重视的。孙亮想。
他请小崔把这张速写人脸画像，储存到电脑中，和曾经的一些待定嫌疑人进行比对……
……
自从上次案件分析会议后，孙亮根据李力局长的要求，对案件的侦破工作思路，进行了一些调整：
首先，倪萨是案件侦破中的一个重要发现。由于她安装了具有记忆能力的莉娜的心脏，许多和人贩子有关的线索，都可以逐渐从她那里挖出来。所以，继续对她的杂乱无章的思绪和脑中影像进行分析和跟踪，是第一重要的任务。
“倪萨就相当一个证人，需要很好的被保护起来。”孙亮想。
其次，桥壳力那里，着急上火也没什么用处。毕竟他的企业做的很大，每年给市财政缴纳不少税费，加之桥壳力作为大老板，不可能去做具体的坏事，只能对他进行监控。
最后，孙亮觉得，目前最有可能查出线索的，还是在海关、港口、海轮那里。这既是人贩子要将拐骗来的儿童偷运走的关键一环，也是整个环节中的最后一环。而这也是前一阶段侦破案件工作最为薄弱的一块……
为此，会后他成立了三个行动小组。
第一组，主要负责对换心人倪萨进行心理分析和疏导，随时了解倪萨想到或看到的新情况，同时做好保卫和跟踪工作。
第一小组，由小安负责，共五个刑警组成。
三个外勤，负责室外保卫和跟踪。
两个内勤，小安和小严两个女刑警，负责心理情绪的调适。
根据孙亮的要求，在倪萨出院前，第一组就已经对倪萨的家中和门口安装了监听、监控设备，以防止人贩子集团对倪萨下黑手。
根据李力局长的要求，孙亮已经请鲁金副局长，帮助找一位心理专家，准备为倪萨进行心理辅导。
第二组，主要负责对桥壳力的室外跟踪和监视，进一步搜索相关线索。
由于桥壳力是华城知名企业家，所以，刑警队还不能对桥壳力实施近距离布控。只能进行室外监视，了解桥壳力的日常动向。同时，对他公司的所有情况展开详细调查，诸如财务情况，历年货品清单，公司员工详细情况……
第二小组，由小刘负责。另外配了三个刑警。
第三组，主要负责查寻海关及其港口码头的搜索。
这一组，由孙亮亲自带队。他开始对每年从华城驶进驶出的外国船只展开详细调查，诸如有什么型号的船，主要货物是什么？船员名单，船长详细情况等，对相关嫌疑人进行排查和鉴别。
这几天，他开始甄别私家侦探洪涂提到的几个人——
握有审批权的外贸办某主任；
海关审核与检查出港货物的某工作人员；
驶向俄罗斯和欧洲、美国的海轮海员；
具体方法，就是走访，交流，查档案，调看以往的监控录像……
虽然工作量巨大，但收获也是巨大的。